• Elke dag begint met een actualiteit op het gebied van leiderschap in een ‘Actuakring’
• De ochtenden zijn gericht om input te krijgen op OGO leiderschap
• De middagen zijn gericht op vertaalslagen maken naar de eigen praktijk
• De activiteiten worden vanuit de 5 impulsen opgebouwd
• Je schrijft elk van de vier dagen het begin van een nieuw hoofdstuk van je eigen ontwikkelverhaal als OGO leidinggevende

Dag 1 Koers en Kompas – richting geven aan OGO
Uitgangspunten – Wat betekent CHAT – op wiens schouders ga je staan?
Het spel van de sociaal-culturele OGO praktijk: spelend en onderzoekend werken aan OGO kwaliteit.

Dag 2 Spelend en onderzoekend bouwen aan OGO kwaliteit
Het spel ‘CHANGE’ – de triangel en de OGO kwaliteitskaart als uitgangspunt

Dag 3 De spin in het web – de leidinggevende
De kern van leiderschap vanuit OGO perspectief
Vaardigheden in leiding geven vanuit een OGO perspectief
Rollen en verantwoordelijkheden in een OGO community – chain of responsibility

Dag 4 Werken met een OGO – team
Het team als community of learners
Onderzoekende houding van het team – Innovatie en teamvaardigheden
Een reflectieve cultuur – Wat is de winst voor kinderen?

Bronnen:
Brochure Leidinggeven in een OGO school
OGO kwaliteitskaart
Triangel Engestrom
Chain of responsibility Tharp & Gallimore
Relevante artikelen uit Zone en andere vakbladen
Relevante passages uit de boekenserie OGO van Van Gorcum
Brochure ‘Coöperatieve werkvormen in werk en overleg’