In de eerste vier bijeenkomsten zijn we gericht op:

• Onderzoek doen naar hoe jij communiceert.
• In beeld brengen van je coachende rol in jouw praktijk.
• Leren werken met beeldmateriaal om te reflecteren op communicatie.
• In gesprek gaan met je team om samen een ontwikkelplan te maken.
• Verkennen van ontwikkelprocessen en patronen herkennen in je eigen organisatie.
• Samenwerkingen met je direct leidinggevende.

In de vier bijeenkomsten na de zomervakantie zijn we vooral gericht op:

• Uitvoeren van het ontwikkelplan en reflecteren op dat proces en je eigen rol.
• Vanuit reflectie vervolg ontwerpen.
• Samen ontwikkelen en beleidsmatig sturing geven samen met je direct leidinggevende.
• Reflecteren op de communicatie tijdens coachgesprekken en werkmomenten met je team.
• Nadenken over hoe je ouders betrekt bij de ontwikkelingen in jouw organisatie.
• Bijsturen en anticiperen op de realiteit tijdens de uitvoering van het ontwikkelplan.

Je rondt deze cursus af met een portfolio. Bij elke bijeenkomst is helder welke activiteiten je uitvoert, wat je moet bewaren voor je portfolio en hoe je in je eigen praktijk weer aan de slag kunt.